“Yeniliğe açık ve kendi geliştiren insanlar kazanmaya çalışıyoruz”

Raşit Kırkağaç/İstanbul

Balpet A.Ş İnsan Kaynakları Müdürü Gönül Yazıcı ile Balpet A.Ş’nin insan kaynakları politikalarını, işe alım süreçlerini, kariyer ve başarı sırlarını konuştuk.

Balpet A.Ş İnsan Kaynakları Müdürü Gönül Yazıcı ile Balpet A.Ş’nin insan kaynakları politikalarını, işe alım süreçlerini, kariyer ve başarı sırlarını konuştuk. Gönül Yazıcı İnsan Kaynakları Yönetimini tanımlarken, “Sürdürülebilir başarının doğru bir biçimde kurgulanmış organizasyon örneğiyle, gerek niteliği gerekse çalışanıyla beraber ortak bir payda etrafında buluşturan ve onlar için gelişime açık çalışma ortamları yaratan İnsan Kaynakları Yönetimi başarı için vazgeçilmezdir” dedi.

“BALPET AİLESİ’NDEKİ 6. AYIM”

9 Mayıs 1971 doğumlu olan Gönül Yazıcı, Orta Lise eğitimini TED Ankara Koleji Vakfı Özel Lisesi’nde tamamladı. Yazıcı, “Lise öğrenimimden Anadolu Üniversitesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri bölümünden onur öğrencisi olarak mezun oldum.  İş yaşantıma Aras Holding’te başladım ve daha sonrasında Metro Holding  ve Avrupagöz Hastaneler Grubu’nda İnsan Kaynakları Müdürü olarak görev yaptım. Şubat / 2017 tarihinden bu yana da Balpet ailesinin bir üyesi olarak görev yapmaktayım” dedi.

“İNSAN KAYNAKLARINDA İLKEMİZ TARAFSIZLIK”

Balpet A.Ş’de göreve başlaması ile birlikte yeni bir oluşum içine girdiklerini ifade eden Balpet A.Ş İnsan Kaynakları Müdürü Gönül Yazıcı, “Genç ve dinamik bir ekip kurmaya odaklandık. Böylece globalleşen dünyadaki iş yaşamının getirilerine ve gerekliliklerine entegre bir İnsan Kaynakları süreci yürütmek için ilk adımları atmış olduk. İnsan Kaynakları olarak “tarafsızlık” olmazsa olmaz çalışma ilkelerimizdendir. İnsan Kaynakları departmanımız çalışmalarını yaparken, kurum içi ve dışı bilgi sızdırılmasını engellemek için gizlilik ilkesine göre çalışır. İnsan odaklı çalışmalar yaptığımız için insana saygı bizim için temel taşıdır. Özellikle İnsan Kaynakları departmanı olarak en çok dikkat ettiğimiz konular arasında başta tüm çalışanlarımıza karşı eşit mesafede durmak, onları dinleyerek sabırlı ve çözüm odaklı çalışmak önceliğimizdir” dedi.

“ÇALIŞANLARIMIZA PROFESYONEL BİR ÇALIŞMA ORTAMI HAZIRLIYORUZ”                                                     

Balpet A.Ş’nin İnsan Kaynakları Politikalarından bahseden Gönül Yazıcı, “Şirketimizin en önemli politikası, eğitim düzeyi yüksek, iyi yetişmiş, yenilik ve değişimlere açık, girişimci, kendini ve işini geliştirmeyi hedefleyen ve astlarını yetiştiren insanlar kazanmaya çalışmaktır. En önemli değerlerimiz olan çalışanlarımızın, hem bireysel hem de mesleki anlamda kendilerini geliştirebilmeleri için profesyonel bir çalışma ortamı yaratmayı hedefliyoruz. Tüm işe alımlarda ve atamalarda, fırsat eşitliği ilkesini gözetiyoruz. Uygun personelin mevcut olması durumunda öncelikle şirket içi personelimizi açık pozisyonlar için değerlendiriyoruz. Ayrıca, personelin ücret sistemi ve sosyal haklar açısından mevcut imkânlar çerçevesinde en iyi şekilde tatmin edilmesini sağlamak, bireysel yetenek ve gayretin ödüllendirildiği adil bir ücret politikası uygulamak yönünde çalışmalarımız devam etmektedir” diye konuştu.

“EN ÖNEMLİ KRİTERİMİZ DOĞRU ADAYI DOĞRU POZİSYONDA DEĞERLENDİRMEK”

Balpet A.Ş. olarak norm kadro stratejisi üzerinde durduklarını ifade eden Yazıcı şöyle konuştu, “Yani olması gerektiği kadar ve verimli personelle çalışmayı tercih ediyoruz. Bunu yaparken de öncelikle şirket yapısını göz önünde bulundurarak personel ihtiyacı olan pozisyonları belirliyoruz. Pozisyonun niteliklerini değerlendirerek şirketimize maksimum seviyede katkı sağlayacak adayı, uygun mülakat teknikleri ile seçerek ilgili pozisyona yerleştiriyoruz. Gerekli oryantasyon süreci tamamlandıktan sonra, adayla şirketimiz arasındaki uyum sağlandığı takdirde işe alım sürecimizi de tamamlamış oluyor. Burada en önemli kriterimiz doğru adayı doğru pozisyona yerleştirebilmek ve karşılıklı olarak en üst seviyede fayda elde edebilmektir. Enerjisi yüksek, görünümüne özen gösteren, kendisini ve hedeflerini doğru ifade edebilen adaylar her zaman tercih edilen adaylardır. Bu nedenle görüşmeye gelen adayların ;  motivasyonu yüksek, özenli, hedeflerini belirlemiş  olmalarını, firmamızda çalışmayı gönülden istiyor olmalarını ve bunu bizlere doğru ifadelerle ve enerjiyle  aktarmalarını öneriyoruz.”

“FİRMANIN BAŞARILI OLABİLMESİ İÇİN TEMEL ŞART TAKIM OLMAKTAN GEÇİYOR”

Kişisel başarının ve kariyerin en önemli sırrı özgüven ve kişinin sevdiği işi yapmasından geçtiğini belirten Gönül Yazıcı konuşmasına şu şekilde devam etti, “Bunun yanında disiplinli olmak, gelişime ve öğrenmeye açık olmak, hatalardan ders alabilmek, hedef koymak ve kariyerini o hedefe göre planlamak, yerinde ve zamanında doğru kararlar alabilmek başarıyı getiren etkenlerdir. Özellikle firmanın başarılı olabilmesi için en temel şart takım olabilmektir. Birey olarak çok iyi olmanız değil, iyi bir takım oyuncusu olmanız takımınızı daima başarıya taşır. Bunun yanında, kariyer planını kariyerinizde ulaşmak istediğiniz hedefe erişmenizi basitleştirecek bir harita gibi düşünebilirsiniz. Dolayısıyla kariyer planlamada dikkat etmeniz gereken ilk şey gerçekten ne yapmak istediğinize karar vermek ve hedefe odaklanmaktır. Karar verdikten sonra atmanız gereken adımlar sandığınızdan çok daha kolay işleyecektir. Ne istediğinize karar vermenin yolu kendinizi tanımaktan geçiyor. Kim olduğunuzu, neleri yapmaktan zevk aldığınızı, bilgi ve becerilerinizi, başarılı olduğunuz alanları bilmelisiniz ki hedefe doğru yol alabilesiniz. Bunun sonucunda da zaten başarı kendiliğinden gelecektir.”