“Ülkemizde elektrikli araç kullanımı ve şarj altyapısındaki hızlı genişleme devam etmekte olup 2026 yılının ilk altı ayında şarj ağı işletmeci lisansı sahibi şirketler tarafından işletilmekte olan şarj istasyonlarında elektrikli araç sahipleri tarafından yoğun bir kullanım gerçekleşmiştir.

2026 yılı Haziran ayı sonu itibarıyla ülkemizde şarj hizmeti sunumu kapsamında kurulu 45.097 adet şarj noktası (soketi) bulunmakla birlikte 2026 yılının ilk altı aylık süresi boyunca toplam 15.408.578 adet şarj işlemi yapılmış olup 17.569.444 saate tekabül eden toplam şarj süresi neticesinde toplam 392.252 MWh’lik elektrik tüketimi gerçekleşmiştir.

Oysa 2025 yılı ilk altı aylık dönemde 7.838.168 adet şarj hizmeti işlemi 7.400.977 saat sürede yapılmış ve 154.723 MWh’lik elektrik enerjisi tüketilmiştir.

2025 yılının ilk altı aylık dönemine kıyasla şarj hizmetine bağlı elektrik tüketiminde %153,5 artış, toplam şarj süresinde %137,4 artış ve şarj işlemi adedinde %96,6 artış gerçekleşmiştir.

Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu tarafından yeterli ve sürdürülebilir elektrikli araç şarj altyapısı ile serbest bir piyasanın tesis edilmesine yönelik düzenleme faaliyetleri kapsamında lisans alarak faaliyet göstermekte olan şarj ağı işletmecileri tarafından yapılan şarj istasyonu yatırımları neticesinde, 2024 yılı başında Türkiye çapında 12.084 olan şarj noktası sayısı, 2025 yılı başında 26.462’ye, bugün itibariyle de 45.660’a yükselmiştir.

Bu noktaların 19.903 adedi DC, 25.731 adedi AC ve 26 adedi Mobil niteliktedir.

Ülkemizde şarj hizmeti sunulan tüm şarj istasyonlarının coğrafi konumları, şarj ünitesi ve soket sayıları, tipleri ve güçleri, ödeme yöntemleri, müsaitlik durumları ve şarj hizmeti fiyatları EPDK tarafından geliştirilen Şarj@TR mobil uygulaması üzerinden anlık olarak görülebilmektedir.

Elektrikli araç pazarında yaşanan hızlı gelişmeye paralel olarak ülkemiz şarj ağının coğrafi kapsayıcılığının genişlemesi ile şarj ağı altyapısında güçlü ve istikrarlı bir büyümenin sağlanması Kurumumuzun önde gelen hedefleri arasında yer almaktadır.”

The post Şarj hizmetlerinde 6 ayda rekor rakamlar appeared first on Petroturk‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎.

Yapıcı: “Hiçbir iş, bir insanın hayatından daha değerli değildir”

Sempozyumun açılışında konuşan TEDAŞ Genel Müdürü Ömer Sami Yapıcı, elektrik dağıtım sektörünün yüksek risk barındıran stratejik bir alan olduğuna dikkati çekerek, iş sağlığı ve güvenliğinin yalnızca yasal bir zorunluluk değil, insan hayatına verilen değerin en somut göstergesi olduğunu söyledi.

ISSA’nın yıllara dayanan tecrübesiyle Türkiye’nin dinamik ve güçlü elektrik dağıtım sektörünü aynı platformda buluşturmanın heyecanını yaşadıklarını belirten Genel Müdür, sempozyumun sektörün güvenlik kültürüne önemli katkılar sağlayacağını ifade etti.

Elektrik dağıtım çalışanlarının yılın her döneminde, zorlu coğrafi ve iklim koşullarında kesintisiz enerji arzını sağlamak için büyük fedakârlıkla görev yaptığını belirten Yapıcı, şöyle konuştu:

“Direk tepelerinde, trafo merkezlerinde, yer altı kablo şebekelerinde ya da yüksek gerilim hatlarında görev yapan her bir çalışma arkadaşımız bizim için sadece bir çalışan değildir. Onlar; bir annenin evladı, bir çocuğun babası, bir ailenin umudu ve bu ülkenin görünmeyen kahramanlarıdır.”

TEDAŞ’ın sektörde güvenlik kültürünün gelişmesine öncülük ettiğini belirten Genel Müdür, İstanbul Uluslararası Eğitim ve Sertifikasyon Merkezi’nde yürütülen eğitimlerle elektrik dağıtım sektörünün insan kaynağını uluslararası standartlarda yetiştirmeyi sürdürdüklerini söyleyerek şunları kaydetti:

“Sektörümüze yönelik olarak yılda ortalama 8 bin kişiye eğitimler veriyor, bu eğitimleri iş güvenliği programlarıyla destekliyoruz. Eğitimlerimizin verimliliğini artırmak amacıyla programlarımızı TEDAŞ Dijital Atölye Sistemi ve sanal gerçeklik teknolojileriyle zenginleştiriyoruz. Bununla da yetinmeyerek sektörümüzün uluslararası standartları yakalaması adına ‘Canlı Bakım’ uygulamalarını hayata geçirmek için yoğun çaba gösteriyoruz. Bu uygulamayla çalışan güvenliğini en üst düzeye çıkarırken elektrik kesintilerini azaltmayı, hizmet kalitesini, müşteri memnuniyetini ve operasyonel verimliliği artırmayı hedefliyoruz.”

Juhling: “Türkiye, Vision Zero yolculuğunda önemli bir adım attı”

ISSA Elektrik, Gaz ve Su Bölümü Başkanı Dr. Jens Juhling ise TEDAŞ iş birliğiyle Türkiye’de gerçekleştirilen Vision Zero Sempozyumu’nun, elektrik dağıtım sektöründe güçlü bir iş sağlığı ve güvenliği kültürünün oluşturulması açısından önemli bir başlangıç olduğunu söyledi.

Elektrik dağıtım şirketlerinin yöneticilerini ve iş güvenliği profesyonellerini aynı platformda görmekten memnuniyet duyduğunu ifade eden Juhling, Türkiye’nin Vision Zero yaklaşımını kararlılıkla sahiplenmesinden duyduğu memnuniyeti dile getirdi.

Juhling, “Bu girişimin Türk enerji sektöründe güçlü bir kararlılık ve uzun vadeli sürdürülebilirlik anlayışıyla uygulanacağına inanıyorum. Birlikte güçlü bir güvenlik kültürü oluşturuyoruz’’ dedi. Vision Zero yaklaşımının temelini oluşturan “7 Altın Kural” modelinin; liderlik, risk ve tehlikelerin belirlenmesi, hedeflerin oluşturulması, güvenli sistemlerin kurulması, teknolojinin etkin kullanılması, çalışan yetkinliğinin geliştirilmesi ve insan odaklı yaklaşım esaslarına dayandığını belirten Juhling, bu kuralların başarıya ulaşmada en önemli yol haritası olduğunu ifade etti.

TEDAŞ’ın Vision Zero ailesine katılmasından memnuniyet duyduklarını belirten Juhling, “İş yerlerinde daha fazla güvenlik, sağlık ve refah için artık birlikte çalışacağız.” ifadelerini kullanarak sempozyumun gerçekleştirilmesine katkılarından dolayı TEDAŞ’ a ve görev alan diğer tüm ekibe teşekkür etti.

Erdoğan: “İş güvenliği bir maliyet değil, sürdürülebilirliğin temelidir”

Elder Genel Sekreteri Fakir Hüseyin Erdoğan da elektrik dağıtım sektöründe iş sağlığı ve güvenliğinin yalnızca yasal yükümlülük olarak görülmemesi gerektiğini belirterek, güçlü bir güvenlik kültürünün kaliteli ve sürdürülebilir hizmet anlayışının temel unsurlarından biri olduğunu söyledi.

Erdoğan, “İş sağlığı ve güvenliği bir maliyet değil, insan hayatına yapılan en değerli yatırımdır. Güvenliği kurum kültürünün ayrılmaz bir parçası haline getirdiğimizde yalnızca çalışanlarımızı değil, hizmet kalitemizi ve operasyonel başarımızı da korumuş oluruz.” dedi.

Vision Zero yaklaşımının sektör için önemli bir yol haritası sunduğunu belirten Erdoğan, elektrik dağıtım şirketleri arasında bilgi ve tecrübe paylaşımının artırılmasının iş güvenliği performansını daha da ileriye taşıyacağını söyledi.

TEDAŞ ile ISSA iş birliğinde düzenlenen sempozyumun sektör adına önemli bir kazanım olduğunu ifade eden Erdoğan, 21 elektrik dağıtım şirketinin aynı hedef etrafında buluşmasının, Türkiye’de ortak iş sağlığı ve güvenliği kültürünün oluşturulması açısından güçlü bir irade ortaya koyduğunu kaydetti.

Uluslararası deneyimler paylaşıldı

İki gün süren sempozyum kapsamında; liderlik, risk ve tehlike yönetimi, güvenlik, sağlık ve çalışan refahı, yüklenici yönetimi, yol güvenliği, dijital medyanın iş güvenliğindeki rolü, yapay zekâ uygulamaları, Almanya ve dünyadaki Vision Zero örnekleri ile elektrik dağıtım sektöründeki iyi uygulamalar ele alındı.

Sempozyumun sonunda, elektrik dağıtım sektöründe güvenlik kültürünün güçlendirilmesi, risklerin proaktif yaklaşımla yönetilmesi, çalışan katılımının artırılması ve uluslararası bilgi paylaşımının geliştirilmesi yönünde ortak irade ortaya konuldu.

TEDAŞ ile ISSA arasındaki iş birliğinin eğitim, teknik kapasite geliştirme ve ortak projelerle güçlendirilerek sürdürülmesi konusunda görüş birliğine varılırken, sempozyumun; Türkiye’de 21 elektrik dağıtım şirketindeVision Zero konseptinin oluşturularak elektrik dağıtım sektöründe iş sağlığı ve güvenliği standartlarının daha da yükseltilmesine önemli katkı sunacağı vurgulandı.

The post TEDAŞ, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı himayesinde “Vision Zero” dönemini başlattı appeared first on Petroturk‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎.

Temel Sebep Krizler

Burada bir konuşma yapan Bakan Bayraktar, dünyanın büyük bir dönüşüm sancısı içerisinde olduğunu belirterek yaşanan krizlerin ardı arkasının kesilmediğini söyledi. Pandemi, Rusya-Ukrayna savaşı, 6 Şubat depremleri, Orta Doğu’da İsrail zulmü ve İran Savaşı yaşanmasına rağmen Türkiye’nin enerjisinin kesilmediğini, akaryakıt sorunu yaşanmadığını vurgulayan Bakan Bayraktar, ekonomik sıkıntıların temel sebeplerinin bu krizler olduğunu ifade etti.

Kararlılıkla İlerliyoruz

Bakan Bayraktar, Türkiye’nin, AK Parti iktidarlarında son 24 yılda 230 milyar dolarlık bir ekonomiden 1,6 trilyon dolarlık dünyanın en büyük 20 ekonomisi arasında yer alan bir ülke konumuna geldiğine işaret ederek “Cumhurbaşkanımızın liderliğiyle, ehil kadrolarla 1,6 trilyon dolar değil inşallah 2,6 trilyon dolarlık bir ekonomi haline gelecek. Kişi başı gelirin 30 bin dolarlara geldiği güçlü bir ülke olma yolunda kararlılıkla ilerliyoruz” dedi.

Üretim ve Enerji

Bunu yapmak için iki temel unsur bulunduğuna işaret eden, bunlardan birinin katma değerli üretim oluğunu dile getiren Bayraktar, ikinci konunun da Türkiye’yi enerjide dışa bağımlılıktan kurtarmak olduğunu anlattı. Bakan Bayraktar, elektriğin merkezde olduğu bir dünyaya doğru gidildiğini bu nedenle de enerjiye ihtiyacın arttığını kaydederek “Ama oradaki açmazımız da maalesef ithalat. Enerjimizin 3’te 2’si dışarıdan geliyor” diye konuştu.

Dünyanın Dördüncü Büyük Filosu

Türkiye’yi enerjide bağımsız kılmak için çalıştıklarını değinen Bayraktar, “Türkiye bugün sadece kendi karalarında, denizlerinde değil yurt dışında petrol, doğal gaz arayan bir ülke. Dünyada 4. büyük filoya sahibiz. 2020’de pandemininortasında Karadeniz’de Sakarya Gaz Sahasında Cumhuriyet tarihimizin en büyük doğal gaz keşfini yaptık. Gabar’da 2021 yılı Eylül ayında yine Cumhuriyet tarihinin en büyük ve Türkiye’nin en kaliteli petrolünü şu anda günde 80 bin varilin üzerinde olmak üzere üretir hale geldik” dedi.

Çok Daha Güçlü Olacak

Bakan Bayraktar, Karadeniz’de doğal gaz üretimi bu yılınsonunda 2 katına, 2028’de 4 katına çıkaracaklarını, Somali’de petrol aradıklarını, Pakistan’da Libya’da, Suriye’de yoğun çabalarının olduğunu söyleyerek “Bunlarla beraber dışa bağımlılığı bitirdiğimizde Türkiye ekonomik anlamda çok daha güçlü ve çok daha müreffeh, kalkınmış bir ülke olacak. Yani yarınlarımız çok daha aydınlık olacak” diye konuştu.

Birlik ve Beraberlik

Bunları yapabilmemizin yolunun birlik ve beraberlikten geçtiğini anlatan Bayraktar, “Ve çok güçlü bir siyasi irade ve istikrara sahip olmamızdan geçiyor. Eğer siyasi irade yoksa, siyasi dirayet yoksa bir şeyi yapabilmemiz mümkün değil. Biz de bunu hamdolsun, 24 yılı yakın süredir Cumhurbaşkanımızın liderliğinde yapıyoruz” dedi.

Toprağın Altında Bırakmayalım

Amasya’nın bir maden şehri olduğunu söyleyen Bakan Bayraktar, kömür ithal eden bir ülke olarak toprağın altındaki kömürü orada bırakmamak için çalıştıklarını belirtti. Bayraktar, önce insan, sonra çevre, sonra katma değerli madencilik anlayışıyla hareket ettiklerinin altını çizerek “İş sağlığı ve güvenliğinden ödün vermeyelim ama madenlerimizi de ekonomimize katalım ki o cari açık meselesini, Türkiye’nin dışa bağımlılık meselesini bitirelim” diye konuştu.

Kömür Madenciliği Devam

Kömürün istihdama, sosyal dokuya katkısından bahseden Bakan Bayraktar, “Bunu göz ardı etmeden kömür santrallerimize, yer altı kömürüne Cumhurbaşkanımızın kararıyla desteğimizi devam ettireceğimizi ilan ettik, kararnameyi çıkardık. Yerli kömür santrallerine alım garantisini tekrar 2029 sonuna kadar ortaya koyduk. Bunlarla beraber istiyoruz ki bu kömür faaliyetleri, kömür madenciliği de devam etsin” dedi.

Amasya’da da Devam Edecek

Bakan Bayraktar, kömür madenciliğinin Amasya’da da devam edeceğine vurgu yaparak “Bunun formatı değişebilir ama biz hiçbir işçi kardeşimizin istihdam kaybına uğramadan, haklarına halel gelmeden bu faaliyetlerin karlı, düzgün bir şekilde devam etmesi için de elimizden gelen gayreti göstereceğiz” diye konuştu.

Altyapıya 80 Milyar Dolarlık Yatırım

Daha sonra Enerji Sektörü İstişare ve Değerlendirme Toplantısına katılan Bakan Bayraktar, burada yenilenebilir enerjiden nükleere, doğal gazdan madenlere kadar yapılacak yatırımları için güçlü bir altyapı ihtiyacı olduğuna değinerek “Güçlü bir elektrik iletim, güçlü bir dağıtım ve doğal gaz şebekesine ihtiyacımız var. Bizim iletim ve dağıtım sistemimize önümüzdeki 10 yılda 80 milyar dolarlık yatırım ihtiyacı var. Bunları yaptığımız zaman Türkiye çok daha güçlü bir ekonomiye sahip olacak” değerlendirmesini yaptı.

Esnafla Buluşma

Ardından 15 Temmuz Demokrasi ve Millî Birlik Günü dolayısıyla kurulan dijital hafıza çadırını ziyaret eden Bakan Bayraktar, Kocacık Çarşısında esnafla bir araya geldi.

The post ‘Dışa bağımlılığı bitirdiğimizde Türkiye çok daha müreffeh olacak’ appeared first on Petroturk‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎.

Geleceği anlamanın en iyi yollarından biri, bugünün sıradan görünen yapılarının nasıl dönüşeceğine bakmaktır. Akaryakıt istasyonları da bu dönüşümün en çarpıcı örneklerinden biri olarak karşımıza çıkıyor. Çünkü bu istasyonlar, yalnızca yakıt alınan yerler olmaktan çıkıp, çok daha geniş bir enerji ve teknoloji ekosisteminin parçası haline geliyor.

Bugün bir akaryakıt istasyonuna girdiğimizde genellikle yakıt dolumu, market alışverişi ve kısa bir mola deneyimi yaşarız. Ancak 2035 yılına gelindiğinde bu sahne büyük ölçüde değişmiş olacak. Artık istasyonlar, sadece benzin veya motorin satılan yerler değil; elektrikten hidrojene, dijital hizmetlerden veri yönetimine kadar birçok fonksiyonu aynı anda sunan “enerji merkezleri” haline gelecek.

Bu değişimin arkasında birkaç güçlü dinamik var. En önemlisi, elektrikli araçların hızla yaygınlaşması. Bir diğer önemli unsur ise Avrupa Birliği başta olmak üzere birçok ülkenin içten yanmalı motorlara yönelik kısıtlama politikaları. Buna bir de yapay zekâ, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik hedeflerini eklediğimizde, mevcut sistemin artık yeterli olmadığı açıkça görülüyor.

2035 yılında bir sürücünün istasyona giriş deneyimi de bugünkünden oldukça farklı olacak. Araç daha istasyona yaklaşırken sistem tarafından tanınacak, sürücünün kim olduğu, aracın enerji durumu ve ihtiyaçları otomatik olarak analiz edilecek. Hangi noktada şarj veya yakıt alınacağı, ne kadar süre kalınacağı ve hatta ödeme yöntemi bile önceden belirlenecek. Sürücü neredeyse hiçbir işlem yapmadan süreci tamamlayabilecek.

Bu noktada yapay zekâ, istasyonların görünmeyen yöneticisi haline geliyor. Çünkü yoğunluk yönetiminden enerji dağıtımına, bakım ihtiyaçlarının öngörülmesinden fiyat optimizasyonuna kadar birçok karar artık veri temelli sistemler tarafından alınacak. Bu durum, hem hız hem de verimlilik açısından ciddi bir dönüşüm anlamına geliyor.

Enerji tarafında ise tek bir kaynaktan bahsetmek artık mümkün olmayacak. 2035’in istasyonlarında benzin ve motorin hâlâ yer alacak olsa da, elektrikli araç şarj istasyonları, hidrojen dolum noktaları ve alternatif yakıt sistemleri aynı çatı altında hizmet verecek. Yani farklı teknolojilere sahip araçlar, aynı istasyonda enerji ihtiyacını karşılayabilecek.

Bununla birlikte istasyonlar sadece tüketen yapılar olmayacak. Çatılarında güneş panelleri, sahalarında küçük ölçekli rüzgâr sistemleri ve depolama bataryaları bulunan bu tesisler, kendi enerjisini üretebilecek ve fazlasını şebekeye aktarabilecek. Böylece akaryakıt istasyonları, enerji tüketen değil, aynı zamanda enerji üreten yapılara dönüşecek.

Elektrikli araçların yaygınlaşmasıyla birlikte hizmet anlayışı da değişecek. Artık sadece “şarj et ve bekle” modeli olmayacak. Araçların batarya sağlığı kontrol edilecek, yazılım güncellemeleri yapılacak, enerji verimliliği analizleri sunulacak. Hatta bazı gelişmiş istasyonlarda robotik sistemler sayesinde sürücünün araçtan inmesine bile gerek kalmadan şarj işlemi tamamlanacak.

Bir diğer önemli değişim ise otonom araçlarla birlikte gelecek. Sürücüsüz araçlar istasyona kendi kendine gelecek, uygun noktayı seçecek, enerji ihtiyacını karşılayacak ve tekrar yola çıkacak. Özellikle lojistik sektöründe bu durum büyük bir verimlilik artışı sağlayacak. Çünkü araçlar artık zaman kaybetmeden kesintisiz şekilde çalışabilecek.

İstasyonların iç kısmı da en az dışı kadar değişecek. Market bölümleri, klasik kasa sistemlerinden tamamen uzaklaşarak dijital ve otomatik ödeme teknolojilerine geçecek. Müşteri ürünleri alıp çıkarken sistem ne aldığını otomatik olarak tanıyacak ve ödeme işlemi kendiliğinden gerçekleşecek. Bu da alışverişi çok daha hızlı ve akıcı hale getirecek.

Bu dönüşümün önemli bir boyutu da çevresel sürdürülebilirlik. 2035 istasyonları artık karbon salımını takip eden, enerji tüketimini optimize eden ve çevresel etkilerini sürekli ölçen yapılar olacak. Yağmur suyu geri dönüşüm sistemleri, atık yönetimi ve enerji verimliliği standart hale gelecek.

Ancak bu dönüşüm yalnızca teknolojiyle ilgili değil. İnsan kaynağı da değişiyor. Geleneksel pompa görevlisi rolü yerini daha teknik uzmanlıklara bırakıyor. Artık istasyonlarda elektrikli araç teknisyenleri, batarya uzmanları, dijital sistem operatörleri ve veri destek personelleri görev yapıyor olacak.

Sonuç olarak 2035 yılına doğru akaryakıt istasyonları, bildiğimiz anlamıyla “akaryakıt istasyonu” olmaktan çıkıyor. Yerine çok daha geniş bir anlam geliyor: enerji, mobilite, veri ve hizmetin birleştiği akıllı merkezler.

Belki de en doğru tanım şu olacak:

Geleceğin akaryakıt istasyonu, yakıt satılan bir yer değil; hareketin yönetildiği bir enerji ekosistemi olacak.

The post 2035’te bir akaryakıt istasyonu nasıl görünecek? appeared first on Petroturk‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎.

Abdullah Paçal – İstanbul

Enerji sektörü son yıllarda yalnızca üretim kapasitesi, arz güvenliği ve enerji dönüşümü başlıklarıyla değil, giderek büyüyen bir başka risk alanıyla da gündemde: siber güvenlik.

Elektrik şebekelerinden doğal gaz iletim hatlarına, LNG terminallerinden rafinerilere kadar enerji altyapılarının büyük bölümü artık dijital sistemlerle yönetiliyor. Üretim tesisleri, iletim ve dağıtım ağları, uzaktan izleme sistemleri, otomasyon altyapıları ve saha ekipmanları arasında kurulan yoğun dijital bağlantılar operasyonel verimliliği artırırken, aynı zamanda yeni güvenlik risklerini de beraberinde getiriyor.

Uzmanlar, enerji sektörünün artık yalnızca fiziksel tehditlere karşı değil, dijital saldırılara karşı da hazırlıklı olması gerektiğine dikkat çekiyor. Çünkü enerji altyapılarına yönelik başarılı bir siber saldırının etkileri yalnızca ilgili şirketle sınırlı kalmıyor; telekomünikasyon, sağlık, ulaşım, finans, su yönetimi ve kamu hizmetleri gibi birçok kritik alanı doğrudan etkileyebiliyor.

KRİTİK ALTYAPILAR NEDEN HEDEFTE?

Enerji sektörü, dünya genelinde siber saldırganların en fazla ilgi gösterdiği kritik sektörlerin başında geliyor. Bunun temel nedeni, enerji sistemlerinin günlük yaşamın ve ekonomik faaliyetlerin temelini oluşturması.

Bir elektrik iletim sisteminde yaşanabilecek kesinti, yalnızca birkaç bölgenin karanlıkta kalması anlamına gelmiyor. Veri merkezlerinden hastanelere, mobil iletişim altyapılarından bankacılık sistemlerine kadar birçok hizmet elektrik altyapısına bağımlı şekilde çalışıyor.

Bu nedenle enerji sektörüne yönelik saldırılar yalnızca finansal zarar yaratmayı amaçlayan suç gruplarının değil, devlet destekli tehdit aktörlerinin de ilgi alanında bulunuyor. Özellikle son yıllarda dünya genelinde kritik altyapıları hedef alan saldırıların sayısında dikkat çekici bir artış yaşanıyor.

DİJİTALLEŞME GÜÇLENİRKEN RİSKLER DE ARTIYOR

Türkiye’de enerji sektöründe dijital dönüşüm hız kazanırken, şirketlerin koruması gereken sistemlerin sayısı da artıyor.

Geleneksel bilgi teknolojileri altyapılarının yanı sıra SCADA sistemleri, dağıtılmış kontrol sistemleri (DCS), programlanabilir lojik kontrolörler (PLC), uzaktan terminal üniteleri (RTU), saha haberleşme sistemleri ve uzaktan erişim altyapıları artık enerji operasyonlarının ayrılmaz parçaları haline gelmiş durumda.

Ancak bu sistemlerin önemli bir bölümü yıllar önce tasarlanmış endüstriyel teknolojilerden oluşuyor. Sürekli çalışması gereken bu altyapılarda güvenlik güncellemelerinin uygulanması, sistemlerin kapatılmasını gerektirebildiği için çoğu zaman oldukça karmaşık süreçlere dönüşebiliyor.

Uzmanlara göre enerji sektöründeki en büyük risklerden biri, bilgi teknolojileri (IT) ile operasyonel teknolojiler (OT) arasındaki sınırların giderek ortadan kalkması. Kurumsal ağlarda yaşanabilecek bir güvenlik ihlali, yeterli koruma mekanizmaları bulunmadığında üretim ve operasyon sistemlerine kadar ulaşabiliyor.

DOĞAL GAZ VE LNG TESİSLERİNDE RİSK DAHA KARMAŞIK

Siber güvenlik konusu özellikle doğal gaz iletim sistemleri, kompresör istasyonları, LNG terminalleri ve depolama tesislerinde daha kritik bir boyut kazanıyor.

Bu tesislerde siber saldırıların etkisi yalnızca veri kaybı ya da sistem kesintisiyle sınırlı kalmayabiliyor. Basınç kontrol sistemleri, vana otomasyonları, ölçüm altyapıları ve güvenlik enstrümantasyon sistemlerinde yaşanabilecek manipülasyonlar operasyonel güvenliği doğrudan etkileyebiliyor.

Özellikle LNG terminalleri; kriyojenik süreçler, depolama tankları, yükleme-boşaltma operasyonları ve terminal otomasyon sistemlerinin birlikte çalıştığı oldukça karmaşık yapılara sahip. Bu nedenle yanlış yönlendirilmiş bir komut, geciken bir alarm veya manipüle edilmiş bir veri akışı ciddi operasyonel sonuçlar doğurabiliyor.

TÜRKİYE’DE REGÜLASYONLAR GÜÇLENİYOR

Türkiye’de enerji sektörünün siber güvenlik kapasitesini artırmaya yönelik çalışmalar son yıllarda hız kazandı.

Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu’nun (EPDK) hayata geçirdiği Enerji Sektöründe Siber Güvenlik Yetkinlik Modeli, şirketlerin yalnızca temel güvenlik önlemleriyle yetinmemesini, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir güvenlik olgunluğuna ulaşmasını hedefliyor.

Model kapsamında varlık yönetimi, ağ ayrıştırma, erişim kontrolü, olay müdahale süreçleri, güvenlik izleme, log yönetimi ve operasyonel teknoloji güvenliği gibi başlıklar ön plana çıkıyor.

Bununla birlikte uzmanlar, sektör genelinde hâlâ önemli gelişim alanları bulunduğuna dikkat çekiyor. Özellikle OT varlıklarının görünürlüğü, IT ve OT ekipleri arasındaki koordinasyon, tedarik zinciri güvenliği ve kriz senaryolarına yönelik tatbikatların artırılması gereken başlıklar arasında gösteriliyor.

YENİ DÖNEMİN ANAHTAR KAVRAMI: SİBER DAYANIKLILIK

Siber güvenlik yaklaşımında son yıllarda dikkat çeken en önemli değişimlerden biri de “siber dayanıklılık” kavramı.

Uzmanlara göre artık temel hedef yalnızca saldırıları engellemek değil. Asıl amaç, bir saldırı gerçekleştiğinde kritik operasyonların güvenli ve kontrollü şekilde sürdürülebilmesini sağlamak.

Bu yaklaşım; yedekleme sistemleri, felaket kurtarma planları, manuel operasyon prosedürleri, kriz iletişimi, olay müdahale ekipleri ve düzenli tatbikatları da güvenlik stratejisinin ayrılmaz parçası haline getiriyor.

Enerji sektöründe başarı, hiçbir zaman saldırıya uğramamakla değil; saldırı gerçekleştiğinde hizmet sürekliliğini koruyabilmekle ölçülüyor.

YAPAY ZEKA SAVUNMADA YENİ BİR ARAÇ OLABİLİR Mİ?

Enerji şirketleri için yapay zeka destekli güvenlik çözümleri de giderek daha fazla önem kazanıyor.

Büyük veri setleri üzerinde çalışan yapay zekâ sistemleri, ağ trafiğinde meydana gelen olağan dışı hareketleri, kullanıcı davranışlarındaki değişiklikleri ve operasyonel sistemlerdeki anormallikleri çok daha hızlı tespit edebiliyor.

Bunun yanında tehdit istihbaratı analizi, alarm korelasyonu ve olay müdahale süreçlerinde de yapay zekâ destekli sistemlerin kullanım alanı genişliyor.

Ancak uzmanlar, kritik enerji altyapılarında nihai karar mekanizmasının her zaman insan kontrolünde olması gerektiğinin altını çiziyor.

ENERJİ SEKTÖRÜ İÇİN STRATEJİK BİR ÖNCELİK

Enerji sektöründe siber güvenlik artık yalnızca bilgi işlem ekiplerinin sorumluluğunda olan teknik bir konu olarak değerlendirilmiyor. Elektrik, doğal gaz, petrol ve LNG altyapılarının güvenliği; ekonomik istikrar, kamu hizmetlerinin sürekliliği ve ulusal güvenlik açısından stratejik bir öneme sahip.

Dijitalleşmenin hız kazandığı yeni dönemde enerji şirketlerinin yalnızca saldırıları önlemeye değil, saldırılar karşısında ayakta kalabilecek dayanıklı sistemler kurmaya odaklanması gerekiyor.

Peki Türkiye enerji sektörü bugün bu noktada ne kadar hazır? Enerji şirketleri hangi tehditlerle karşı karşıya? Yapay zeka savunma tarafında nasıl kullanılabilir? Kritik altyapıların korunması için hangi adımların atılması gerekiyor?

Konuyla ilgili CyberArts firmasının kurucusu ve CEO’su Erdem Eriş, gazetemize özel açıklamalarda bulundu.

CyberArts Kurucusu ve CEO’su Erdem Eriş

“BÜYÜK ÖLÇEKLİ ENERJİ ŞİRKETLERİNDE FARKINDALIK ARTTI”

– Türkiye’deki enerji şirketleri siber güvenlik konusunda yeterince hazırlıklı mı?

Türkiye enerji sektörü siber güvenlik konusunda geçmişe göre çok daha bilinçli bir noktada; ancak “tam hazırız” demek için henüz erken. Özellikle elektrik, doğal gaz, petrol, rafineri, depolama ve dağıtım gibi alanlarda dijitalleşme hızlandıkça saldırı yüzeyi de büyüyor. Bugün enerji şirketleri yalnızca kurumsal e-posta, ERP veya veri merkezi sistemlerini değil; SCADA, DCS, PLC, RTU, saha haberleşme altyapıları, uzaktan erişim sistemleri ve tedarikçi bağlantılarını da korumak zorunda.

Türkiye’de EPDK’nın Enerji Sektöründe Siber Güvenlik Yetkinlik Modeli bu açıdan çok kritik bir eşik oluşturdu. Bu model, enerji şirketlerini yalnızca kâğıt üzerinde uyum sağlamaya değil; varlık envanteri, ağ ayrıştırma, zafiyet yönetimi, olay müdahalesi, loglama, izleme, denetim ve OT güvenliği gibi başlıklarda ölçülebilir bir olgunluğa taşımayı hedefliyor.

Benim gözlemim şu: Büyük ölçekli enerji şirketlerinde farkındalık arttı, yatırım iştahı da yükseldi. Fakat sektör genelinde hâlâ üç temel açık var: OT varlıklarının tam görünür olmaması, IT ve OT ekipleri arasındaki koordinasyon eksikliği ve olay müdahale süreçlerinin yeterince tatbikatla test edilmemesi. Enerji sektörü artık klasik BT güvenliği yaklaşımıyla korunamaz. Bu alan, doğrudan iş sürekliliği, kamu hizmeti sürekliliği ve ulusal güvenlik meselesidir.

“HEDEF SİBER GÜVENLİKTEN SİBER DAYANIKLILIĞA GEÇMEKTİR”

– Bir elektrik iletim veya dağıtım şirketine yönelik başarılı bir siber saldırının sonuçları ne olabilir?

Elektrik iletim veya dağıtım altyapısına yönelik başarılı bir siber saldırının etkisi yalnızca ilgili şirketle sınırlı kalmaz. Elektrik, diğer tüm kritik altyapıların üzerinde çalıştığı temel katmandır. Dolayısıyla elektrik tarafındaki bir kesinti; telekomünikasyon, finans, sağlık, ulaşım, su, doğal gaz ve kamu hizmetlerini zincirleme şekilde etkileyebilir.

Böyle bir saldırıda ilk risk operasyonel kesintidir. Bölgesel elektrik kesintileri, dağıtım otomasyon sistemlerinin devre dışı kalması, uzaktan kumanda ve izleme kabiliyetinin kaybedilmesi, sayaç okuma ve faturalama süreçlerinin aksaması gibi sonuçlar ortaya çıkabilir. Daha ileri senaryolarda yük dengesinin bozulması, ekipman hasarı, saha ekiplerinin yanlış yönlendirilmesi veya kesintinin gereğinden uzun sürmesi gibi fiziksel etkiler de oluşabilir.

Burada kritik nokta şudur: Enerji sektöründe siber saldırının etkisi ekranda görünen bir veri kaybı değildir; sahada üretim, iletim veya dağıtım sürecinin aksamasıdır. Bu nedenle enerji şirketleri için başarı kriteri yalnızca “saldırıyı engelledik” olmamalı. Asıl başarı kriteri, “saldırı gerçekleşse bile kritik operasyonları güvenli ve kontrollü şekilde sürdürebildik” olmalıdır. Yani hedef siber güvenlikten siber dayanıklılığa geçmektir.

“SİBER RİSK İLE FİZİKSEL RİSK BİRBİRİNDEN AYRI DÜŞÜNÜLEMEZ”

– Doğal gaz iletim sistemleri ve LNG terminalleri gibi kritik tesislerde hangi riskler öne çıkıyor?

Doğal gaz iletim sistemleri, kompresör istasyonları, basınç kontrol sistemleri, vana otomasyonu, ölçüm istasyonları, LNG terminalleri ve depolama tesisleri çok hassas operasyonel süreçlere sahip. Bu tesislerde siber güvenlik riski yalnızca veri güvenliğiyle ilgili değildir; proses güvenliği, çevre güvenliği, iş sağlığı ve operasyonel süreklilikle doğrudan bağlantılıdır.

Öne çıkan risklerin başında OT sistemlerine yetkisiz erişim geliyor. Saha cihazları, uzaktan bakım bağlantıları, tedarikçi erişimleri, eski protokoller ve güncellenmesi zor endüstriyel sistemler saldırganlar için fırsat yaratabiliyor. İkinci önemli risk, IT ağından OT ağına sıçrama ihtimalidir. Kurumsal ağda başlayan bir fidye yazılımı saldırısı, doğru segmentasyon yoksa operasyonel teknolojileri de etkileyebilir.

LNG terminalleri özelinde ise proseslerin karmaşıklığı riski artırıyor. Kriyojenik süreçler, depolama tankları, yükleme-boşaltma operasyonları, gemi bağlantıları, terminal otomasyon sistemleri ve güvenlik enstrümantasyon sistemleri aynı ekosistem içinde çalışıyor. Bu nedenle yanlış bir komut, geciken bir alarm veya manipüle edilmiş bir ölçüm verisi ciddi operasyonel sonuçlar doğurabilir.

Bu tesislerde öncelik; görünürlük, ağ ayrıştırma, güvenli uzaktan erişim, sürekli izleme, yedekli çalışma, olay müdahale planı ve düzenli OT sızma testleri olmalıdır. Ayrıca siber güvenlik ekipleri ile proses güvenliği ekipleri aynı masada çalışmalıdır. Çünkü OT dünyasında siber risk ile fiziksel risk birbirinden ayrı düşünülemez.

“ENERJİ GİBİ KRİTİK SEKTÖRLERDE YAPAY ZEKA KARAR DESTEK MEKANİZMASI OLMALI”

– Enerji şirketleri yapay zekayı savunma tarafında nasıl kullanabilir?

Yapay zeka enerji şirketleri için çok güçlü bir savunma kapasitesi yaratabilir; ancak tek başına mucize çözüm değildir. Doğru veri, doğru süreç ve doğru insan uzmanlığıyla birleştiğinde gerçek değer üretir.

Savunma tarafında yapay zekanın ilk kullanım alanı anomali tespitidir. Enerji şirketleri çok büyük miktarda log, ağ trafiği, saha cihazı verisi, kullanıcı davranışı ve alarm üretir. Yapay zeka bu verilerde insanın kolay fark edemeyeceği olağan dışı davranışları tespit edebilir. Örneğin bir mühendislik istasyonundan beklenmeyen bir PLC bağlantısı, normal dışı veri trafiği, olağan saatler dışında yapılan erişimler veya saha cihazlarında alışılmadık komut setleri erken uyarı olarak yakalanabilir.

İkinci alan tehdit istihbaratıdır. Yapay zeka, dünya genelindeki tehdit aktörleri, zararlı yazılımlar, zafiyetler ve saldırı teknikleriyle ilgili bilgileri analiz ederek enerji şirketlerine önceliklendirilmiş risk görünümü sunabilir. Bu, özellikle yamalanması zor OT sistemlerinde çok değerlidir; çünkü her zafiyeti aynı anda kapatmak mümkün olmayabilir. Hangi zafiyetin operasyonel etki yaratabileceğini bilmek gerekir.

Üçüncü alan olay müdahalesidir. Yapay zeka, güvenlik operasyon merkezlerinde alarm yorgunluğunu azaltabilir, alarmları ilişkilendirebilir, ilk analizleri hızlandırabilir ve ekiplerin doğru aksiyona daha hızlı yönelmesini sağlayabilir. Ancak burada insan kontrolü şarttır. Enerji gibi kritik sektörlerde yapay zeka karar destek mekanizması olmalı; kritik operasyonel kararlar insan onayı ve prosedürleriyle yürütülmelidir.

“BİR ŞİRKET NEYE SAHİP OLDUĞUNU BİLMİYORSA ONU KORUYAMAZ”

– Türkiye enerji sektörünün siber dayanıklılığını artırmak için hangi adımları atmalı?

Türkiye enerji sektörünün siber dayanıklılığını artırmak için öncelikle güvenliği bir BT projesi olarak değil, yönetim kurulu seviyesinde sahiplenilmesi gereken stratejik bir risk alanı olarak görmemiz gerekiyor. Enerji şirketlerinde siber güvenlik yatırımı, bir maliyet kalemi değil; kesintisiz hizmet, regülasyon uyumu, itibar ve ulusal güvenliğin sigortasıdır.

Atılması gereken ilk adım kapsamlı varlık görünürlüğüdür. Bir şirket neye sahip olduğunu bilmiyorsa onu koruyamaz. Özellikle OT tarafında hangi cihazların, hangi yazılım sürümlerinin, hangi haberleşme protokollerinin ve hangi tedarikçi bağlantılarının bulunduğu net şekilde bilinmelidir.

İkinci adım IT ve OT ağlarının doğru ayrıştırılmasıdır. Kurumsal ağda yaşanan bir olayın operasyonel sistemlere sıçramaması için segmentasyon, erişim kontrolü, güvenli uzaktan bağlantı ve sıfır güven prensipleri uygulanmalıdır.

Üçüncü adım sürekli izleme ve olay müdahale kapasitesidir. Enerji şirketlerinin yalnızca yılda bir denetimden geçmesi yeterli değildir. 7/24 izleme, tehdit istihbaratı, log bütünlüğü, alarm korelasyonu ve OT’ye özel olay müdahale senaryoları hayati önemdedir.

Dördüncü adım düzenli tatbikattır. Kriz anında ne yapılacağı masa başında değil, önceden yapılan senaryo bazlı tatbikatlarla öğrenilir. Elektrik kesintisi, fidye yazılımı, tedarikçi ihlali, SCADA erişim kaybı veya veri manipülasyonu gibi senaryolar üst yönetim, teknik ekipler, saha ekipleri ve iletişim ekipleriyle birlikte test edilmelidir.

Beşinci adım ise ekosistem yaklaşımıdır. Enerji şirketleri tek başına güvenli olamaz. Tedarikçiler, entegratörler, bakım firmaları, yazılım üreticileri, saha ekipleri ve kamu kurumları bu zincirin parçasıdır. Zincirin en zayıf halkası tüm sistemi etkileyebilir.

“SİBER GÜVENLİĞİ TEKNİK EKİPLERİN KONUSU OLARAK GÖRMEYİN”

– Enerji şirketlerinin yöneticilerine vereceğiniz en önemli üç tavsiye ne olur?

Birinci tavsiyem: Siber güvenliği teknik ekiplerin konusu olarak görmeyin; iş sürekliliği ve kurumsal risk yönetimi konusu olarak sahiplenin. Enerji sektöründe siber güvenlik kesintisiz hizmetin, müşteri güveninin ve ulusal dayanıklılığın ayrılmaz parçasıdır. Bu nedenle yönetim kurulları düzenli olarak siber risk raporu almalı, kritik göstergeleri takip etmeli ve yatırımları stratejik öncelik olarak değerlendirmelidir.

İkinci tavsiyem: OT ortamlarınızı görünür hâle getirin ve IT-OT geçiş noktalarını sıkı kontrol edin. Enerji şirketlerinde en büyük risklerden biri bilinmeyen varlıklardır. Hangi cihazın nerede olduğunu, hangi sisteme bağlı olduğunu, hangi protokolü kullandığını ve kimlerin erişebildiğini bilmek zorundasınız. Görünürlük olmadan güvenlik olmaz.

Üçüncü tavsiyem: Sadece önlem almaya değil, saldırı sonrası çalışmaya devam edebilme kabiliyetine yatırım yapın. Yedekleme, felaket kurtarma, manuel operasyon prosedürleri, olay müdahale planı, kriz iletişimi ve tatbikatlar bu nedenle çok önemlidir. Enerji sektöründe hedef sıfır olay değil; olay yaşandığında güvenli, hızlı ve kontrollü toparlanma kapasitesidir.

“SİBER GÜVENLİĞİ ERTELEMEYİN”

– Yarın sabah Türkiye enerji sektöründeki tüm yöneticilerin okuyacağı tek bir mesaj bırakabilseydiniz, bu mesaj ne olurdu?

Bugün enerji sektöründe siber güvenlik, bir antivirüs, firewall ya da uyum dokümanı meselesi değildir; ülkenin ışıklarının yanmaya devam etmesi meselesidir. Elektrik, doğal gaz, petrol ve LNG altyapıları artık dijital sistemlerle yönetiliyor. Bu dijital sistemlerde oluşacak bir zafiyet, sadece şirketlerin bilançosunu değil; vatandaşın günlük hayatını, sanayinin üretimini ve kamu hizmetlerinin sürekliliğini etkileyebilir.

Bu nedenle enerji yöneticilerine mesajım çok net: Siber güvenliği ertelemeyin, yalnızca denetim dönemlerinde hatırlamayın ve sadece BT ekiplerine bırakmayın. Kritik altyapılarda siber dayanıklılık, bugünün değil dünün önceliği olmalıydı. Bugün atılacak her adım, yarın yaşanabilecek büyük bir kesintinin önüne geçebilir.

The post Enerjide görünmeyen tehdit: Siber saldırılar appeared first on Petroturk‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎.

Gün öncesi piyasada bir megavatsaat elektriğin fiyatı, yarın için en yüksek saat 21.00’de 4 bin 477 lira 17 kuruş, en düşük saat 12.00’de 800 lira olarak tespit edildi.

Gün öncesi piyasada bir megavatsaat elektriğin aritmetik ortalama fiyatı 2 bin 624 lira 65 kuruş, ağırlıklı ortalama fiyatı ise 2 bin 678 lira 75 kuruş oldu.

Spot piyasada bir megavatsaat elektriğin fiyatı, bugün için en yüksek 4 bin 487 lira 18 kuruş, en düşük 998 lira 60 kuruş olarak kayıtlara geçti.

AA

The post Spot piyasada elektrik fiyatları appeared first on Petroturk‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎.

EUREKA Network ve TÜBİTAK desteğiyle üç yıl boyunca yürütülen proje kapsamında sistemin tasarımı tamamlandı, Hesaplamalı Akışkanlar Dinamiği analizleri gerçekleştirildi, prototipi üretildi ve gerçek saha koşullarında test edildi. Yapılan çalışmalar sonucunda platformun farklı akış koşullarında güvenilir ve verimli biçimde enerji üretebildiği ortaya kondu.

Kot farkına ihtiyaç duymadan enerji üretiyor

Geleneksel hidroelektrik santraller suyun belirli bir yükseklikten düşmesiyle oluşan enerjiden yararlanırken Mikrohes’in geliştirdiği yeni sistem, suyun doğal akış hızını doğrudan enerjiye dönüştürüyor. Böylece yüksek kot farkına, büyük baraj yapılarına ya da kapsamlı inşaat yatırımlarına ihtiyaç duyulmadan elektrik üretilebiliyor.

Yatay ve yüzer yapıya sahip Arşimet Burgu Türbin Platformu, suyun akış kuvvetiyle dönen burgu kanatları aracılığıyla jeneratörü harekete geçiriyor. Modüler olarak tasarlanan sistem, farklı su kanallarına ve akış koşullarına kolaylıkla uyarlanabiliyor. Platform, 1,5 ila 3 metre/saniye arasındaki su hızlarında enerji üretme kapasitesine sahip.

Üretim ve depolama tek platformda

Yeni nesil platform, yalnızca elektrik üreten bir türbin olarak değil, bütünleşik bir enerji sistemi olarak geliştirildi. Hidrokinetik enerji üretimi, Batarya Enerji Depolama Sistemi, akıllı güç elektroniği, uzaktan izleme ve enerji yönetimi aynı modüler yapı altında bir araya getirildi. Üretilen enerji ihtiyaca göre doğrudan tüketilebiliyor, şebekeye aktarılabiliyor veya batarya sistemlerinde depolanabiliyor. Uzaktan izleme altyapısı sayesinde üretim performansı, su akış koşulları, batarya durumu ve sistem verimliliği anlık olarak takip edilebiliyor.

Nerede kullanılabilecek?

Modüler Yatay Yüzer Arşimet Burgu Türbin Platformu; tarımsal sulama kanallarında, hidroelektrik santrallerinin kuyruksularında, açık su iletim kanallarında, çevresel can suyu hatlarında, akarsu ve nehirlerde kullanılabiliyor. Sistem sayesinde bugüne kadar teknik veya ekonomik nedenlerle enerji üretiminde değerlendirilemeyen çok sayıda su akışının temiz enerji kaynağına dönüştürülmesi amaçlanıyor. Modüler yapı, tek bir ünitenin kullanılmasının yanı sıra birden fazla türbinin aynı bölgede birlikte çalışmasına da olanak sağlıyor. Böylece farklı kapasite ihtiyaçlarına göre büyütülebilen hidrokinetik enerji üretim alanları kurulabiliyor.

Hedef hidrokinetik enerji tarlaları

Mikrohes, geliştirdiği teknolojiyi yalnızca tekil türbin uygulamalarıyla sınırlamayı planlamıyor. Şirket, çok sayıda modüler platformun bir arada çalıştığı Hidrokinetik Enerji Tarlaları kurarak akan su potansiyelini megavat ölçeğinde temiz enerjiye dönüştürmeyi hedefliyor. Bu kapsamda Afrika başta olmak üzere düşük eğimli nehirlerin yaygın olduğu bölgelerde temiz, dağıtık ve ölçeklenebilir enerji projelerinin hayata geçirilmesi planlanıyor. Büyük barajlara ve kapsamlı altyapı yatırımlarına ihtiyaç duymayan sistem; hızlı kurulumu, modüler yapısı ve farklı coğrafyalara uyarlanabilmesi sayesinde kırsal bölgelerin, tarımsal tesislerin ve şebekeye erişimi sınırlı yerleşimlerin enerji ihtiyacına da çözüm sunabilecek.

Yeşil ve balık dostu teknoloji

Arşimet Burgusu, ağırlık prensibiyle çalışıyor. Her bölümde oluşan su ağırlığı, burgu miline ve kanatlarına bir döndürme kuvveti uyguluyor ve burgunun dolayısıyla jeneratör milini çevirerek enerji üretmesini sağlıyor. Arşimet Burgu Türbini, düşük debili sularda bulunan, bugüne kadar büyük ölçüde değerlendirilemeyen hidroelektrik potansiyelini elektrik enerjisine dönüştüren çevre dostu bir sistem.

2010 yılında kurulan Mikrohes, yenilenebilir enerji alanında mühendislik, tasarım ve uygulama çalışmaları yürütüyor. Ar-Ge ve inovasyon faaliyetleriyle alternatif enerji üretim teknolojileri geliştiren şirketin hisselerinin çoğunluğu 2021 yılında YEO Teknoloji tarafından satın alındı. Mikrohes, YEO Teknoloji’nin mühendislik, enerji depolama ve enerji yönetimi kabiliyetlerinden yararlanarak yeni nesil temiz enerji teknolojileri geliştirmeye devam ediyor.

The post Geleceğin hidroelektrik türbini Türkiye’de geliştirildi appeared first on Petroturk‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎.

Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Çerçeve Sözleşmesi 28’inci Taraflar Konferansı (COP28) kapsamında kurulan UNEZA, elektrik ve enerji hizmetleri alanında faaliyet gösteren kuruluşları bir araya getiriyor.

Uluslararası Yenilenebilir Enerji Ajansı (IRENA) ve Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Üst Düzey Şampiyonlarının rehberliğinde çalışan ittifak, elektrifikasyonun yaygınlaştırılması, yenilenebilir kaynakların sisteme entegrasyonu, şebekelerin güçlendirilmesi ve temiz enerji yatırımlarının hızlandırılmasına odaklanıyor.

– Şebekeler enerji dönüşümünün merkezinde

Açıklamada görüşlerine yer verilen Elder Genel Sekreteri Fakir Hüseyin Erdoğan, söz konusu üyeliğin Türkiye elektrik dağıtım sektörünün enerji dönüşümündeki stratejik rolünün uluslararası alanda daha güçlü biçimde anlatılmasına imkan sağlayacağını belirtti.

Türkiye’nin 81 iline yayılan geniş bir dağıtım altyapısına, önemli bir yatırım kapasitesine ve uzun yıllara dayanan işletme tecrübesine sahip olduğunu ifade eden Erdoğan, “Türkiye elektrik dağıtım sektörünün birikimini küresel enerji gündemine taşıyacağız. UNEZA üyeliğini yalnızca uluslararası bir oluşuma katılım olarak görmüyoruz. Bu adımı, sektörümüzün küresel enerji gündemine bilgi, deneyim ve çözüm üretme kapasitesiyle dahil olması bakımından önemli buluyoruz. Sahadaki tecrübemizi UNEZA çalışmalarına aktarırken uluslararası iyi uygulamaların, yenilikçi teknolojilerin ve yeni politika yaklaşımlarının ülkemize kazandırılması için de bu platformdan etkin biçimde yararlanacağız.” değerlendirmesinde bulundu.

Erdoğan, enerji dönüşümünün yalnızca yeni üretim kapasitesi kurulmasından ibaret olmadığını, yenilenebilir enerji kaynakları, dağıtık üretim, elektrikli araçlar ve depolama sistemlerindeki gelişmelerin elektrik şebekelerinin işlevini yeniden şekillendirdiğini belirtti.

Elektrik şebekelerinin artık yalnızca enerjiyi tüketiciye ulaştıran altyapılar olmadığını kaydeden Erdoğan, “Elektrik şebekeleri üretimin, tüketimin, depolamanın ve yeni teknolojilerin birlikte yönetildiği dinamik bir ekosistem haline geliyor. Enerji dönüşümünün başarısı, güçlü, dijital, esnek ve iklim koşullarına dirençli şebekelerin geliştirilmesine bağlı.” ifadelerini kullandı.

Elektriğin binalar, ulaşım ve sanayide kullanım alanlarının genişlediğini belirten Erdoğan, dağıtım şebekelerinin kapasitesinin, esnekliğinin ve dayanıklılığının artırılmasının giderek daha kritik hale geldiğini vurguladı.

Erdoğan, UNEZA üyeliğiyle Türkiye elektrik dağıtım sektörünün yatırım, dijitalleşme, akıllı şebekeler, enerji verimliliği, dağıtık enerji kaynakları, elektrikli araçlar, depolama ve iklim dayanıklılığı alanlarındaki çalışmalarını uluslararası platformlara taşıyacaklarını kaydetti.

– “COP31 sürecine sektörümüzün birikimiyle destek vereceğiz”

Türkiye’de düzenlenecek COP31’e uzanan sürecin elektrik dağıtım sektörü açısından önemli fırsatlar barındırdığına işaret eden Erdoğan, şunları kaydetti:

“COP31’de elektrik dağıtım şebekelerinin enerji dönüşümünün temel unsurlarından biri olarak güçlü biçimde ele alınmasını önemsiyoruz. UNEZA çatısı altında geliştirilecek iş birliklerinin Türkiye’nin COP31 vizyonuna ve enerji sistemimizin geleceğine değer katacağına inanıyoruz. Elektrik dağıtım şirketlerini temsilen geleceğin şebekelerini bugünden inşa etmek, yenilenebilir kaynakların sisteme güvenli entegrasyonunu sağlamak ve ülkemizin enerji ve iklim hedeflerini desteklemek için çalışmayı sürdüreceğiz.”

AA

The post Elder, küresel enerji ittifakı UNEZA’ya üye oldu appeared first on Petroturk‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎.

İlk 6 aylık dönemde kapanan şirket sayısı yüzde 1,4, kapanan kooperatif sayısı yüzde 9,4 azalırken kapanan gerçek kişi ticari işletme sayısı ise yüzde 11,8 arttı.

Haziran ayında ise hem şirket kuruluşlarında hem de kapanışlarda geçen yılın aynı ayına göre artış yaşandı. Haziran 2026’da Haziran 2025’e göre kurulan şirket sayısı yüzde 31,5, kurulan kooperatif sayısı yüzde 51,1 ve kurulan gerçek kişi ticari işletme sayısı yüzde 45,1 arttı.

Aynı dönemde kapanan şirket sayısı yüzde 28,2, kapanan kooperatif sayısı yüzde 7,2 artarken kapanan gerçek kişi ticari işletme sayısı yüzde 10,5 azaldı.

Bir önceki aya göre kuruluşlarda artış

Mayıs ayına kıyasla Haziran ayında kurulan şirket sayısı yüzde 26,1, kurulan kooperatif sayısı yüzde 102 ve kurulan gerçek kişi ticari işletme sayısı yüzde 41,3 arttı.

Bir önceki aya göre kapanan şirket sayısı yüzde 58,9, kapanan kooperatif sayısı yüzde 50,8 ve kapanan gerçek kişi ticari işletme sayısı yüzde 67 artış kaydetti.

Haziran ayında 9 bin 639 şirket kuruldu

Haziran 2026’da Türkiye genelinde toplam 9 bin 639 şirket kuruldu. Bunların 1.032’sini anonim şirketler, 8.606’sını limited şirketler oluştururken aynı ay 204 kooperatif kuruldu.

Şirket kuruluşlarının yüzde 36,2’si İstanbul’da, yüzde 11,1’i Ankara’da ve yüzde 5,7’si İzmir’de gerçekleşti. Haziran ayında tüm illerde şirket kuruluşu gerçekleşti.

Şirket sermayelerinde yüzde 126,3 artış

Haziran ayında kurulan şirketlerin sermayelerinin toplamı bir önceki aya göre yüzde 126,3 arttı.

2026 yılında toplam 57 bin 876 şirket ve kooperatif kuruldu. Bu dönemde kurulan toplam 51 bin 447 limited şirket toplam sermayenin yüzde 67,2’sini oluştururken 5 bin 613 anonim şirketin payı yüzde 32,8 oldu.

Haziran ayında şirket ve kooperatiflerin 3 bin 272 adedi toptan ve perakende ticaret, 1.372 adedi inşaat ve 1.244 adedi imalat sektöründe kuruldu.

Aynı dönemde kurulan gerçek kişi ticari işletmelerinin 714 adedi inşaat, 445 adedi toptan ve perakende ticaret, 122 adedi ise imalat sektöründe faaliyet göstermek üzere kuruldu.

Haziran ayında kapanan şirket ve kooperatiflerin 1.263 adedi toptan ve perakende ticaret, 400 adedi imalat ve 317 adedi inşaat sektöründe faaliyet gösteriyordu.

Kapanan gerçek kişi ticari işletmelerinin ise 453 adedi toptan ve perakende ticaret, 210 adedi inşaat ve 133 adedi imalat sektöründe yer aldı.

Kurulan kooperatiflerin büyük bölümü konut yapı kooperatifi

Haziran ayında kurulan 204 kooperatifin 174’ü Konut Yapı Kooperatifi, 14’ü İşletme Kooperatifi ve 6’sı Tarımsal Kalkınma Kooperatifi olarak kuruldu.

Haziran 2026’da 894 yabancı ortak sermayeli şirket kuruldu. Bunların 419’u Suriye, 109’u Türkiye ve 54’ü İran ortaklı şirketlerden oluştu.

Yabancı ortak sermayeli şirketlerin 79’u anonim, 815’i limited şirket olarak faaliyet göstermeye başladı. Haziran ayında kurulan yabancı ortak sermayeli şirketlerde yabancı sermaye payı yüzde 77,5 oldu.

2026 yılında kurulan şirketlerin 979 adedi Uzmanlaşmamış toptan ticaret, 442 adedi İkamet amaçlı olan ve ikamet amaçlı olmayan binaların inşaatı, 264 adedi ise Uzmanlaşmamış perakende ticaret için aracılık hizmeti faaliyetleri sektöründe kuruldu.

Kadın girişimci oranı

Haziran ayında kurulan anonim şirket ortaklarının yüzde 16,7’sini kadın girişimciler oluşturdu.

Şirket türlerine göre kadın girişimci oranı anonim şirketlerde yüzde 16,7, limited şirketlerde yüzde 17,7 ve kooperatiflerde yüzde 19,3 olarak gerçekleşti. Gerçek kişi ticari işletmelerinin ise yüzde 14,5’i kadın girişimciler tarafından kuruldu.

Haziran ayında kurulan anonim şirket ortaklarının yüzde 30,4’ü 35-44 yaş aralığında yer aldı.

Şirket türlerine göre ortakların yaş dağılımında anonim şirketlerde ortakların yüzde 30,4’ü 35-44 yaş aralığında bulunurken limited şirketlerde ortakların yüzde 31,4’ü 25-34 yaş aralığında yer aldı. Kooperatiflerde ortakların yüzde 31’i 35-44 yaş aralığında, gerçek kişi ticari işletmelerinde ise yüzde 31,2’si 25-34 yaş aralığında oldu.

The post Yılın ilk 6 ayında kurulan şirket sayısı yüzde 9,3 yükseldi appeared first on Petroturk‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎.

Günlük bazda dün 1 milyon 164 bin 108 megavatsaat elektrik üretildi, tüketim ise 1 milyon 161 bin 987 megavatsaat olarak kayıtlara geçti.

Üretimde ilk sırada yüzde 20 payla barajlı hidroelektrik santralleri yer aldı. Bunu yüzde 19,5 ile ithal kömür santralleri ve yüzde 16,2 ile güneş enerjisi santralleri izledi.

Türkiye, dün 9 bin 285 megavatsaat elektrik ihracatı, 7 bin 339 megavatsaat elektrik ithalatı yaptı.

AA

The post Günlük elektrik üretim ve tüketim verileri appeared first on Petroturk‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎.

The post Kayseri’de 4 jeotermal arama sahası ihaleye açıldı appeared first on Petroturk‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎.

Yapılan açıklamada, şirkete ulaşan bildirimlerde, bazı kişilerin Fırat EDAŞ adını kullanarak telefon üzerinden regülatör satmaya çalıştığı yönünde teşebbüsler tespit edildiği belirtilerek, bu konuda kimseye itibar edilmemesi gerektiği belirtildi.

Açıklamada “Dağıtım şirketimizin herhangi bir şekilde regülatör elektrik koruma cihazı veya benzeri herhangi bir ürün satışı bulunmamaktadır. Şirket olarak da bu tip ürünler için hiçbir şekilde ücret talep edilmemektedir. Ayrıca kurumumuzun tek resmi numarası 0424 234 56 00 olup, farklı numaralardan yapılan ve kendilerini Fırat EDAŞ olarak tanıtan aramalara itibar etmeyiniz” denildi.

Fırat EDAŞ, şirket adına yapılan şüpheli aramalarla karşılaşılması halinde hiçbir ödeme yapılmaması, kişisel bilgi paylaşılmaması ve durumun vakit kaybetmeden şirketin resmi iletişim kanalları üzerinden teyit edilmesi gerektiğini hatırlattı.

The post Fırat EDAŞ’tan dolandırıcılık girişimlerine karşı uyarı appeared first on Petroturk‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎.

Şirketten yapılan açıklamaya göre, 11 milyon müşteri ve 22 milyonu aşkın kullanıcıya hizmet veren Enerjisa Enerji, müşteri deneyimini geliştirmeye yönelik dijital dönüşüm yatırımlarını sürdürüyor.

Enerjisa Mobil, Online Hizmetler Merkezi, Kurumsal Online Hizmetler Merkezi ve e-Devlet entegrasyonlarından oluşan dijital ekosistem üzerinden fatura ödeme, abonelik ve tahliye işlemleri, tüketim takibi ve çevrim içi randevu gibi hizmetler sunuluyor.

Bu kapsamda, 2025’te bireysel elektrik işlemlerinin yüzde 40’ı çevrim içi kanallardan gerçekleştirildi. Kurumsal müşterilerin ise yüzde 50’den fazlası işlemlerini Kurumsal Online Hizmetler Merkezi üzerinden tamamladı.

Öte yandan , şirketin dijital kanallarında yıl boyunca 22 milyon oturum ve 104 milyon sayfa görüntüleme kaydedildi.

Enerjisa Mobil uygulamasını yenileyen şirket, abonelik, tahliye, fatura, ödeme ve başvuru süreçlerinin tek platform üzerinden yönetilebildiği bütüncül bir hizmet yapısı oluşturdu.

Uygulamada yer alan Mobil Cüzdan özelliğiyle kullanıcılar, anlaşmalı noktalardaki harcamalarından kazandıkları para puanları elektrik faturalarının ödenmesinde kullanabiliyor. Hizmetin aktif kullanıcı sayısı yaklaşık 20 bine ulaştı.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Enerjisa Enerji Perakende Şirketleri Genel Müdürü Ersin Esentürk, şirketin geniş bir müşteri ve kullanıcı ekosistemini yönettiğini belirtti.

Esentürk, dijitalleşmenin şirket açısından yalnızca operasyonel bir dönüşüm olmadığını ifade ederek , şunları kaydetti:

“Enerjisa olarak 11 milyon müşteriye ve 22 milyonu aşkın kullanıcıya ulaşan büyük bir ekosistemi yönetiyoruz. ‘Daha İyi Bir Gelecek’ vizyonuyla kurguladığımız bu ölçek, bize yalnızca güçlü bir operasyonu yönetmenin yanı sıra, sektörde standartları belirleme ve müşteri deneyiminde öncülük etme sorumluluğu da yüklüyor. Hayata geçirdiğimiz ‘Enerjisa Mobil Sana Kolay Gelecek’ kampanyamızla, uygulamaya koyduğumuz yenilikler sayesinde dijital kanallarımız, müşterilerimizin günlük hayatında vazgeçilmez bir temas noktası haline geldi. 2025’te bireysel işlemlerin yüzde 40’ının dijital kanallarımız üzerinden gerçekleştirilmesi, bu dönüşümün ne kadar güçlü bir şekilde benimsendiğini gösteriyor. Bu oranı, sadece bir performans göstergesi olarak değil, müşterilerimizin bize duyduğu güvenin ve sunduğumuz kaliteli deneyimin bir sonucu olarak değerlendiriyoruz.Müşteri deneyiminde kuralları baştan yazarak tasarladığımız Enerjisa Mobil’i hızlı, güvenilir, erişilebilir ve kullanıcı odaklı bir deneyim platformu haline dönüştürüyoruz. Amacımız, müşterilerimizin ihtiyaç duyduğu her an, her yer yerden kesintisiz ve zahmetsiz bir şekilde en iyi hizmeti almasını sağlamak. Önümüzdeki dönemde de sürdürülebilirlik odaklı yenilikçi uygulamalarımızla müşterilerimizin hayatını kolaylaştırmaya devam edeceğiz. Geleceğin beklentilerine yanıt veren yenilikçi uygulamalarımızla müşteri deneyimlerinde çıtayı yukarı taşımayı sürdüreceğiz.”

The post Enerjisa Enerji’de bireysel elektrik işlemlerinin yüzde 40’ı dijitalden yapıldı appeared first on Petroturk‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎.

Enerji Piyasaları İşletme AŞ verilerine göre, spot elektrik piyasasında işlem hacmi bugün düne göre yüzde 1,41 azalarak 1 milyar 745 milyon 840 bin 682 lira olarak gerçekleşti.

Gün öncesi piyasada bir megavatsaat elektriğin fiyatı, yarın için en yüksek saat 21.00’de 4 bin 487 lira 18 kuruş, en düşük 07.00’de 998 lira 60 kuruş olarak tespit edildi.

Gün öncesi piyasada bir megavatsaat elektriğin aritmetik ortalama fiyatı 2 bin 790 lira 91 kuruş, ağırlıklı ortalama fiyatı ise 2 bin 806 lira 12 kuruş oldu.

Spot piyasada bir megavatsaat elektriğin fiyatı, bugün için en yüksek 4 bin 487 lira 17 kuruş, en düşük 955 lira 99 kuruş olarak kayıtlara geçti.

The post Spot piyasada elektrik fiyatları appeared first on Petroturk‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎.

Yemin töreninde EPDK Başkanı Mustafa Yılmaz ve Kurul Üyeleri de hazır bulundu.

The post EPDK Kurul Üyeleri yemin ederek resmen göreve başladı appeared first on Petroturk‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎‏‎.