Kadoil’in yeni Yatırım Müdürü Ozan Okan oldu

Kadoil’in yeni dönemdeki yatırım stratejisini yönetmek üzere Kadoil Türkiye Yatırım Müdürü olarak Ozan Okan atandı. Gazetemize özel açıklamalarda bulunan Okan, yeni görevini ve hedeflerini anlattı.

Kadooğlu Holding bünyesinde faaliyet gösteren ve Türkiye genelinde 550’nin üzerinde bayiliği bulunan Kadoil, yönetim ekibini güçlendirmeye devam ediyor. Bu kapsamda uzun yıllar akaryakıt sektöründe görev yapan Ozan Okan, Kadoil’in yatırım stratejisini yönetmek üzere Kadoil Türkiye Yatırım Müdürü olarak yeni dönemde göreve başladı. Enerji Petrol Gaz’ın sorularını yanıtlayan Ozan Okan yeni görevindeki hedeflerini ve stratejilerini anlatarak; “Orta vadede stratejimizi, Türkiye genelinde akaryakıt ve LPG olarak 550 olan istasyonumuzu 650 istasyona arttırma yönünde oluşturduk. Hazırlıklarımızı buna göre yaptık ve yapıyoruz. Ana hedefimiz büyümek” dedi.

“EKİP ÇALIŞMASI, EKİP RUHU OLMAZSA OLMAZIMDIR”

Öncelikle yeni görevinizi tebrik ederiz. Biraz kendinizden bahseder misiniz?

1980 Erzurum doğumluyum. Evli ve 1 çocuk babasıyım. Babam subay annem öğretmen olduğu için memuriyetin getirdiği şartlar ile değişen görev yerlerine göre Anadolu’nun farklı coğrafyalarında yaşama şansına sahip oldum. Lise eğitimimi MEV İzmir Fen Lisesinde tamamladıktan sonra Dokuz Eylül Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Makine Mühendisliği bölümünde okudum ve hayatımın birçok alanında katma değer arz eden analitik düşünme ve karar verebilme kabiliyetimi geliştirdim. Akabinde yine aynı üniversitede işletme fakültesinde İngilizce işletme bölümünde yüksek lisans eğitimimi tamamladım.

Meslek hayatıma 2002 yılında başladım. O zamandan bu zamana bina mekanik ekipman ve enerji sektörlerinde farklı pozisyonlarda yönetici olarak çalıştım, çalışmaktayım. Bu süre zarfında perakende, toptan, endüstriyel satış kanallarının yönetimi, bayi-müşteri-tedarikçi ilişki yönetimi ve mühendislik çözümlerinin sunulması alanlarında gelişim kaydederek tecrübe kazanma şansına sahip oldum. Özellikle nihai tüketici, karar alıcı ve özel müşterilerin yönetiminde kazandığım tecrübeler ile yönetmiş olduğum iş kollarının hedeflerine ulaşmasında başarılı sonuçlar elde ettiğime inanıyorum.

Meslek hayatımdaki akaryakıt sektör tecrübesini BP Petrolleri A.Ş.’de 10 yıla yakın süre zarfında 2 farklı pozisyon ve 4 farklı coğrafyada satış ve yatırım departmanlarında çalıştığım süre zarfında elde ettim. Akaryakıt sektörü dışında mesleğim ile alakalı olacak şekilde ısıtma, soğutma ve havalandırma sektöründe Hitachi ve Carrier şirketlerinde farklı dönemlerde satış departmanında endüstriyel ekipman satış operasyonlarını yönettim.

Kendimi sizlere daha iyi anlatmak adına söyleyebileceklerim arasında, detaycı ve tüm detaylara hakim olmak isteyen kişilik yapımı gösterebilirim. Ayrıca girişimci, değişimi seven ve prensip sahibi bir yapım vardır. Tabi bu özelliklerin yanında en temel özelliğim takım oyuncusu olmam diyebilirim. Her zaman şunu bilir ve söylerim ki “Bir şeyleri başarabilmek için herkesin birlikte çalışması, emek vermesi, başarıyı getiren ana etkendir.” Ekip çalışması, ekip ruhu olmazsa olmazımdır.

Hobi olarak da takım sporlarından basketbol ve kişisel olarak koşu antrenmanları yaparım. Mümkün olduğunca sporu hayatımda tutmaya gayret gösteren biriyim. Sporun iş hayatımda doğru kararlar alabilmeme yardımcı olduğuna da inanırım.

 “ÇIKACAK FIRSATLARI KOVALAYACAĞIZ”

Kadoil’in gelecek yatırım planlarını anlatır mısınız?

Öncelikle, az önce de belirtiğim gibi, şirket olarak büyüme hedefimiz güçlü bir şekilde, motivasyonu ve heyecanı ile var ve devam edecek. Ancak büyürken de uygun koşullar ve ticari şartlar ile sürdürülebilir bir büyümeye ulaşmaya çalışacağız. Büyük bir network akaryakıt sektöründe pazar açısından önemli bir indikatör. Rakiplerimize baktığımızda da benzer hedefleri görebilmekteyiz ve bu çerçevede şu dönem çok çetin bir mücadele içindeyiz. Bu çetin mücadele içinde sahada olan, sahada yaşayan bir organizasyon olarak, çıkacak fırsatları kovalayacağız. Tabi bu esnada hesabını yapan, dinamik piyasa koşullarına göre değişim gösteren, piyasalardaki değişime de hızlı uyum sağlayan yapımızı koruyacağız ve geliştireceğiz.

Bunun dışında 2020 ve sonrası dönemlerde bayi ve şirketimiz uhdesindeki karlılık sorununu azaltacak, paydaşlarımıza da fayda getirecek yatırım modelleri üzerine de çalışmalar yapıyoruz. Bu çalışmalar sonucu Kadoil olarak bayilerimize, farklı hissedecekleri ve akabinde de mutlu olacaklarını düşündüğüm alternatif modeller sunuyor olacağız. Her zaman dediğimiz ve arkasında durduğumuz gibi “Kadoil size iyi gelecek…”

“KİŞİSEL VE ÇEVRESEL SAĞLIK ÖNLEMLERİMİZİ ALARAK SAHADA OLMAYA DEVAM ETTİK”

2020 intifa süreci koronavirüs salgınından etkilendi mi? Bu süreç Kadoil yatırımlarını nasıl etkiledi? Yılın geri kalanında intifa süreci sizce nasıl ilerleyecektir?

Öncelikle söyleyebilirim ki 2020 yılından, yıl başında, olumlu beklentilerim vardı. Yakın geçmişe dönüp baktığımda 2019 yılı da bir önceki yıllarda sektörümüz açısından kolay dönemler olmadı. Türkiye ekonomisinin geneline baktığımda ise zorlukları sürekli yaşamaya alışmış; ancak orta vadede de kendisini bir şekilde toparlayan, akabinde de büyüme rakamları elde eden bir modeli görmekteyim.

Ancak şu dönem Türkiye açısından olduğu kadar dünya açısından da tecrübe edilmemiş, olasılığı üzerine senaryolar ve çözüm yolları üretilmemiş bir dönemdir. Gelişmeleri biraz yaşayarak gördüğümüz, yeni uygulamalara da alışarak yaşadığımız yeni bir dönem hepimiz için. Geçen yıl bu dönem tahmin ediyorum bu kısıtlamalar ile yaşayacağımızı konuşuyor olsaydık, birbirimize farklı gözle bakar, bu şekilde yaşanabilir mi diye de sorardık.

Konuyu sorunuzun cevabına bağlamak amaçlı getirebileceğim nokta ise 2020 yılı kontrat yenileme takvimi pandemi sebepli konan seyahat kısıtlamaları sebepli biraz kayacak düşüncesindeyim, zira bayiler bağlı oldukları dağıtıcılar veya rakip dağıtıcı temsilcileri ile inandıkları oranda verimli görüşme yapamadıklarını düşünmekteler. Bu sebeple de mevcut dağıtıcıları ile biten kontratlarını kısa vadeli uzatarak yapacakları müzakere için takvimlerini şekillendiriyorlar.

Bu süreçte Kadoil olarak bizler kişisel ve çevresel sağlık önlemlerimizi alarak sahada olmaya devam ettik. Açıkçası bu özverili saha çalışmamızdan dolayı da gerek kendi bayilerimizden, gerekse ziyarette bulunduğumuz rakip dağıtıcı bayilerinden olumlu geri dönüşler aldık. Toplum olarak bu zor günlerde omuz omuza olduğumuz hissini sahada bayilerimize ve bayi adaylarımıza veriyor olmak bizler adına sürecin kazanımı oldu diyebilirim. Bu kazanım düşüncemizi de diliyor ve inanıyorum ki, rakamsal büyüme hedefimize yansıtıyor olacağız.

 “KADOİL AKDENİZ DOLUM TESİSLERİ TÜRKİYE’DEKİ TEK DENİZ PLATFORMUNA  SAHİP”

Kadoil’in bayi yatırımları dışında, tesis, madeni yağ, otogaz ve Ar-Ge anlamında yeni yatırımları olacak mı?

Kadoil, akaryakıt dağıtım şirketi hüviyetinin dışında kuruluşunun 10’uncu yılında, yani 2016 yılında, LPG alanına ‘Kadogaz’ markası ile giriş yapmıştır. Kadogaz, kısa sürede 175 bayiye ulaşıp LPG sektöründe ilk 15 şirket arasındaki yerini almıştır. LPG konusunda, pazarın dinamiklerine de bakarak, 2020 yılında yatırımlarımıza hız kesmeden devam etmeyi hedefliyoruz. Şu an Gaziantep’te bulunan LPG depolama tesisine ek olarak Hatay Dörtyol’da 16 bin 300 metrekarelik bir alanda deniz bağlantısı olan LPG dolum tesisi fizibilite çalışmalarına başladık. Yakın zamanda 10-15 milyon dolarlık bir yatırımla 15 bin ton kapasiteye sahip tesisin inşaatına başlamayı hedeflemekteyiz.

Madeni yağ pazarında da ağırlığımızı hissettirecek şekilde Kadoil ‘’Oil Master’’ markasıyla yer alıyoruz. Madeni yağ alanında 50 çeşit ürün üreterek hem bayilerimize hem de yurtdışındaki dağıtım noktalarına ulaşıyor durumdayız.

Burada bana bu değerli fırsatı vermiş olmanızdan kaynaklı söylemek istediğim bir mevcut tesis bilgimiz var ki, belki okuyucularımız bu bilgiyi bilmiyor olabilir.

Ben de yüzde 100 yerli sermayeli bir şirketin başarısı olarak gurur duyulacağını düşündüğüm için paylaşmak isterim. Şu an Mersin bölgesinde petrol ürünlerinin ithalat, ihracat ve transit ticaretini gerçekleştirmek amacı ile 148 bin m3 depolama kapasitesine sahip olan Kadoil Akdeniz Dolum Tesisleri’nde faaliyetleri SEÇ-G kurallarına hat safhada uyacak şekilde emniyetli bir şekilde sürdürülmektedir. Mevcut tesisimiz, 65 bin DWT kapasiteli 2 geminin aynı anda yanaşma yapabileceği ve maksimum 14 metre derinliği olan Türkiye’deki tek deniz platformuna da sahip olma özelliğini taşımaktadır.

Şirketimizin AR-GE çalışmaları çerçevesinde geliştirdiği EcoMax Eurodiesel ürünü ise yakıt ekonomisi, güç artışı, daha uzun motor ömrü, daha sessiz sürüş gibi faydalar sunmasının yanı sıra, düşük emisyon değerleri ile çevre korumasına da katkı sunmaktadır. Bu tarz farklılaştırılmış ürünlerimiz de uzmanlarımız vasıtası ile süreç içinde gelişim gösterecek ve bizi tercih eden bayi ve müşterilerimize sunulmaya devam edecektir.

‘ANA HEDEFİMİZ BÜYÜMEK’

Yeni görevinizdeki hedef ve stratejileriniz neler?

Öncelikli olarak ana hedefimiz; mevcut bayi ağımızı bir arada tutmak ve bu ağa değer katacak yeni bayileri kazanarak, doğru yerde doğru projeler ile büyümektir. Bildiğiniz üzere Kadoil genç ama köklü bir şirket. Kadooğlu Holding’in iştirak firmalarından biri ve Holding’in yapısal gücünü bünyesinde her daim hisseden bir organizasyondur. 2006 yılından beri sektörde akaryakıt dağıtım şirketi olarak faaliyet gösteren ve bu süreden beri de sürekli olarak büyüyen Kadoil, her daim gelişiminde taş üstüne taş koyarak gelişim göstermiştir. Ben şahsen yüzde 100 yerli sermayeli ve güçlenerek büyüyen bir şirketin parçası olmaktan, bu büyümeye destek olabiliyor olmaktan son derece heyecan duyan ve motivasyon elde eden bir yapıdayım. Dolayısıyla ekip olarak da yatırım stratejimizi ve hedeflerimizi bu heyecan ve motivasyonla oluşturuyoruz. Orta vadede stratejimizi, Türkiye genelinde akaryakıt ve LPG olarak 550 olan istasyonumuzu 650 istasyona arttırma yönünde oluşturduk. Hazırlıklarımızı buna göre yaptık ve yapıyoruz. Ana hedefimiz büyümek.

OZAN OKAN

2002 yılında iş hayatına giriş yapan Ozan Okan, perakende, toptan, endüstriyel satış kanalları ve bayi, müşteri, tedarikçi ilişkileri yönetimi ile mühendislik çözümlerinin sunulması gibi pek çok farklı görevde bulundu. Dokuz Eylül Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü Mezunu olan Okan, yüksek lisans eğitimini de aynı üniversitesinin İngilizce İşletme bölümünde tamamladı. BP’de satış ve yatırım alanında 10 yıla yakın çalışan Ozan Okan, sonrasında üç yıl boyunca United Techologies Co. bünyesinde ısıtma, soğutma ve iklimlendirme alanında faaliyet gösteren Carrier’de Satış Müdürlüğü görevini üstendi. Okan, evli ve bir çocuk babası.